中银电化：聚焦核心设备管控，精益管理促现场提升
2026年4月2日 08:21
深入贯彻集团精益化管理工作部署与要求，氯碱部聚焦生产关键环节、紧盯核心设备管控，将氯氢干燥透平机列为车间精益管理示范试点。通过标准化整治、规范化落地，全面提升氯碱生产核心设备——氯氢干燥透平机现场管理水平，筑牢安全生产防线，提升生产运行效能，切实彰显精益管理节支增效的核心价值。
聚焦关键点位、抓实现场专项整治。氯碱部对现场冗余物资进行全面清理，分类处置闲置无用物料，规范摆放留存物资。同步对平台立柱开展了除锈防腐、设备本体复漆工作，护栏统一涂刷警戒标识，清晰划分安全管控区域，进一步完善了氯气管道可视化管理，规范标注介质名称、流向信息，优化巡检路线、闭环消除安全隐患。全域开展环境卫生整治，彻底清除地面积尘油污，建立了常态化清洁维护机制，实现现场面貌、安全管控与标准化管理同步提质升级。
经过全方位整改，透平机厂房现场整洁规范、焕然一新，冗余杂物彻底清退，平台护栏与氯气管道标识统一清晰，地面卫生整治全面到位，消除了各类安全隐患。本次整改全程依托内部人员自主施工，未引入任何外协力量，所用物资均为工段内部资源，节约外协费用约1.6万元。同时锤炼提升了员工协同作业与实操攻坚能力，发挥了试点示范引领作用，为部门深化精益管理，推进降本增效积累了经验。
下一步，氯碱部将持续健全长效管理机制，固化现场物资定置、标识规范、环境卫生等管控标准，严防问题反弹。持续依托内部协作力量，严控外协费用支出，抓实现场精细化管控与员工技能提升，推进精益管理提质增效，全力为公司稳定发展贡献坚实力量。
