2026年1月26日 11:25
1月24日,中银电化组织召开2025年度管培生述职汇报会。公司党委书记、董事长、总经理赵华盛参加会议并作总结讲话,纪委书记、工会主席王鑫主持会议。

会议采用"述职汇报、现场提问、评委打分"相结合的方式进行。全体管培生围绕2025年度工作实绩、理论与实践融合成效、存在的困惑挑战以及2026年学习与工作计划进行了述职汇报,并接受现场评委提问。对管培生进行客观全面的评估,这既是一次阶段性成长成果的集中检阅,也为管培生提供了相互学习、交流借鉴、比学赶超的宝贵平台。
赵华盛对管培生的成长蜕变给予了充分肯定。他指出,从青涩学子到能在生产、技术、安全、环保等关键岗位肩负起具体职责的专业人员,管培生们的进步有目共睹,为公司高质量发展注入了鲜活动能。
结合氯碱化工行业特点和公司未来发展要求,赵华盛对全体管培生提出四点核心要求:一要筑牢根基,在“严、细、实”中锤炼真本领。必须深刻理解化工行业的高风险特性,牢记“两个第一,两个宁可”,将“严、细、实”作风内化为职业习惯。不仅要懂原理、懂流程,更要懂操作、懂异常处置,努力成为“既专又通”的复合型人才。二要拥抱变革,在创新与优化中展现新作为。要敢于运用新知识、新视野,在工艺优化、节能降耗、减排增效、数字化应用等方面大胆提出想法和建议,勇于做技术和管理创新的“先锋队”。三要胸怀全局,在协同与担当中提升大格局。要跳出专业局限,勇于承担更具挑战性的任务,在项目攻关和团队协作中主动向前一步,加强跨部门、跨专业的沟通协作,培养系统思维和全局观念,锤炼领导力和责任心。四要持续学习,在终身成长中保持竞争力。必须树立终身学习的理念,善用8小时之外的时间,既要学习行业前沿技术与知识,也要学习现代管理、项目管理等知识,主动把握公司提供的学习资源,不断更新知识库,跟上发展步伐。
赵华盛强调,述职不是终点,而是新的起点。2026年是公司建业60周年,60年来一代代电化人为公司发展奉献出自己的青春和才华,在历史上留下了清晰的足迹。选择了中银电化,就意味着选择了责任与坚守。他殷切希望全体管培生能将个人理想融入公司发展,以实干担当夯实基础,在公司这片充满机遇的热土上书写属于自己的精彩篇章。同时,他要求各级干部切实履行“干部师带徒”的责任,做青年人才的良师益友,既要严格要求,也要关心关爱,为管培生快速成长保驾护航。
前路千程气正豪,重任在肩赴新程。全体管培生要以此次述职为契机,认真落实会议要求,补齐自身短板,明确成长方向,以饱满的热情和务实的作风投入到后续工作中,为公司安全、绿色、高效、可持续的高质量发展贡献青春力量。
公司领导班子、部门相关负责人及全体管培生参加会议。
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