2026年1月23日 09:52
1月15日,中银电化举行2026年度考核责任书签订仪式,公司总经理赵华盛与各运行部、化工研究院负责人分别签署年度目标责任书。此次签约聚焦消耗指标管控、质量提升和节能降耗,把精益化管理理念贯穿生产经营全过程,展现了公司以考核促精益、以管理提效益的坚定决心和实际行动。

中银电化始终坚持以集团发展战略规划为指引,紧扣集团年度预算任务目标,持续优化考核方案,将各项消耗指标细化量化,涵盖能源、物料、经营等关键环节,形成“目标明确、责任到岗、考核有据”的管理体系。责任书明确了各运行部年度消耗控制目标以及化工研究院年度经营考核目标,以科学的目标考核与激励机制,推动各责任单位主动优化管理、降低消耗,为完成年度目标任务提供坚实保障。
下一步,公司将以考核为抓手,落实集团“开局就是决战、起步就是冲刺”工作要求,加强生产经营全过程监督管控,定期开展指标复盘与整改优化,形成“签约-执行-考核-提升”的闭环管理,奋力推动 2026 年度生产经营工作实现新突破。
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