中银电化召开年度安全环保工作会议
2026年1月21日 09:50
1月13日，中银电化召开年度安全环保工作会议，全面总结了2025年安全环保工作成效，集中研判了当前面临的形势与挑战，系统部署了2026年重点任务。公司总经理赵华盛参加会议并作总结发言，常务副总经理张建君主持会议，安全总监贾亮对集团公司《关于印发<2026年安全工作要点>的通知》（济宁能源发〔2026〕1号）作重点宣贯，各部门负责人作年度安全环保工作汇报。
会前，赵华盛与各运行部、仓储部负责人分别签订了《年度安全环保目标责任书》，明确了各部门新一年的安全环保工作目标、任务清单和考核标准，压实安全环保责任。
贾亮对公司《2026年安全工作要点》进行宣贯。要求各部门深入贯彻上级及集团公司关于安全生产工作的部署和要求，树牢“没有生命就没有一切”的安全核心理念，坚持“两个第一、两个宁可”，以安全生产标准化建设为“总抓手”，持续深化安全生产治本攻坚三年行动，推动公司安全生产主体责任落实，系统巩固安全管理基础，持续保障公司安全形势稳定，以更高水平的安全保障能力助力公司高质量发展。
赵华盛强调，安全环保是企业生存发展的生命线，更是不可逾越的红线和底线。做好安全环保工作不仅是企业履行社会责任的必然要求，更是实现高质量发展的核心保障。要认真领会董事长对安全环保工作的讲话精神，以治本攻坚三年行动为抓手，深化双重预防机制，强化现场管理，实现重大风险有效管控，显著提升本质安全水平，打赢2026年“三大战役”。要推动安全环保管理从"人防"向"技防”“智防”转变攻坚战，通过技术手段减少高危环节“人为”误操作风险，让“机器站岗、科技防险”成为安全环保的重要支撑；要聚焦风险防控，以“闭环管理”筑牢风险防线攻坚战，深化双重预防机制，让安全环保制度从“墙上”“纸上”落地执行，做到不解决问题不松手，不消除隐患不罢休；要系统构建‘安全环保’文化，将其融入全员的核心意识与行动本能攻坚战，根本性推动从 “要我安全环保” 到 “我要安全环保”、“我会安全环保” 的转变，让安全环保成为一种习惯、一种文化。各级干部要率先垂范，责任在肩，常态化开展风险隐患排查治理，重点加强对两重点一重大等关键环节的风险管控，推进安全环保技术创新与改造，优化生产工艺，提高资源利用效率，着力打造绿色低碳生产体系，确保实现“节能、降耗、减污、增效”的任务目标。
公司班子、各部门负责人及相关人员参加会议。
