中银电化召开中层及骨干管理人员述职汇报会
2026年1月12日 15:58
12月27日，中银电化组织召开2025年度中层及骨干管理人员述职汇报会。公司党委书记、董事长、总经理赵华盛参加会议并发表讲话，纪委书记、工会主席王鑫主持会议。
会议集中听取了全体中层及骨干管理人员述职汇报。大家围绕2025年度的工作成绩、存在问题与不足，以及2026年的工作打算，进行了认真梳理和汇报。这既是对过去一年履职情况的全面检阅，也是一次相互学习、交流借鉴的宝贵机会，展现了过去一年勤勉务实的工作状态和围绕中心、服务大局的责任担当。
赵华盛指出，要深刻认识述职评议的重要意义，在总结反思中提升履职自觉。一是“盘点交账”，检验履职成效。述职汇报是对年度目标责任完成情况的一次集中“验收”，让大家把工作“晒出来”，成绩“亮出来”，问题“摆出来”，接受组织和同志们的评议监督。二是“对标对表”，明晰差距不足。促使大家对照岗位职责、对照公司发展战略、对照先进标杆，深入查找在思想观念、能力素质、工作作风、创新突破等方面存在的短板，实现自我剖析、自我革新。三是“交流互鉴”，促进共同提高。大家同台交流，分享经验、碰撞思想，有利于拓宽视野、启发思路，形成比学赶超、共同进步的良好氛围。四是“传导压力，激发动力”。 述职评议本身就是一种责任传导和压力传递，有助于强化干部的担当意识、危机意识和进取意识，为谋划和做好新一年工作注入强劲动力。
赵华盛强调，2026年是实施“十五五”规划的开局之年，也是公司深化改革、提质增效、加快发展的重要一年。全体中层干部作为公司发展的中坚力量，必须率先垂范、担当作为。一是要旗帜鲜明讲政治，在强化党建引领上展现新作为。始终把党的政治建设摆在首位，各支部书记要切实履行好“一岗双责”，抓好班子、带好队伍、凝聚人心。二是要聚精会神谋发展，在完成经营目标上实现新突破。紧紧围绕公司确定的2026年度战略目标和经营指标，树立强烈的效益意识，一切工作向价值创造聚焦。三是要锐意进取促改革，在激发内生动力上取得新成效。敢于啃硬骨头，敢于涉险滩，鼓励基层首创精神，营造鼓励创新、宽容失败的良好氛围。四是要持之以恒强管理，在提升治理效能上达到新水平。大力推进管理精细化、标准化、数字化，加强团队建设，带出一支专业强、作风硬、能打胜仗的队伍。五是要坚守底线防风险，在保障行稳致远上构筑新屏障。增强忧患意识，树立底线思维，有效防范化解各类风险挑战，为公司健康发展营造安全稳定环境。六是要清正廉洁作表率，在涵养政治生态上呈现新气象。时刻自重自省自警自励，严格遵守党纪国法和公司各项规章制度，带头践行廉洁从业各项规定，以实实在在的业绩取信于职工群众。
征程万里风正劲，重任千钧再出发。述职评议既是总结，更是起点。大家要以此次述职为新的动力，把思想和行动统一到公司党委的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到完成明年各项目标任务上来，坚定信心、锐意进取、真抓实干，为全面实现公司2026年高质量发展目标而努力奋斗！
公司领导班子、中层及骨干管理人员共计50余人参加会议。
