中银电化荣获集团“六有三强”党支部及多项个人荣誉
2025年7月24日 09:19
7月8日，在中国共产党成立104周年之际，济宁能源集团召开庆“七一”表彰大会，开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育专题党课，对推动企业发展涌现出的先进基层党组织、先进个人进行表彰，并对抓好党的建设工作、党风廉政建设进行安排部署。表彰会
在集团党委隆重召开的“七一”表彰大会上，中银电化第五党支部荣获集团“六有三强”党支部称号！李志圆、王峰同志获评“优秀共产党员”，马毓峰同志获评“优秀党务工作者”。这不仅是集团党委对中银电化的认可，更是全体党员干部与员工共同奋斗的见证！
党建引领强堡垒 “六有三强”显担当
中银电化第五党支部荣获集团“六有三强”党支部的殊誉，是集团党委对第五党支部工作的肯定。
第五党支部践行以“党建做实就是生产力、做强就是竞争力、做细就是凝聚力”为理念，紧扣“六有”目标和“三强”导向，将党建工作与生产经营深度融合。
在理论学习上，第五党支部立足安全、环保、生产等多领域，以党建凝聚合力，创新融合模式，开展“党建引领聚合力，管理提升谋新篇”“有奖发现”“百日安全赛”等活动。在党建引领上，利用周三学习日开展多样主题党日，组织党员赴红色教育基地进行革命再教育。学习中央八项规定精神，狠抓阵地建设，积极发动党员参与“亮身份、树形象、显作用”活动，创建党员示范岗，发挥支部教育党员、管理党员、监督党员职能，打造攻坚克难的坚强堡垒。
在服务生产上，第五党支部积极开展“党建话经营”活动，组织党员与生产一线管理人员进行基础管理帮扶。深入车间、仓储、发货现场，培养生产人员、发货人员标准意识与问题解决能力，排查安全隐患，保障生产稳定运行。为提高员工劳动技能，第五党支部从培育和发现技能人才入手，创新“党员、入党积极分子、青年骨干”三级联动培养机制，通过“师带徒”双向赋能，既让经验丰富的党员在传帮带中强化责任担当，也让入党积极分子和青年骨干在实践中快速提升业务能力与政治素养，形成了“以老带新、以新促老”的良性成长循环。近三年来，第五党支部鼓励员工多次参加省市县技能大赛，均取得了一定的成绩，不仅激发了员工们的士气和干劲，还为公司发展培养技能型人才，为支部人才梯队建设注入了持续动力。
先锋引领，优秀共产党员树标杆——李志圆
李志圆，2009年大学毕业后，入职中银电化，目前担任总经理助理兼动力部部长。先后荣获2023年度汶上县五一劳动奖章，2024年度济宁市五一劳动奖章。2021年至2024年，连续4年荣获公司劳动模范，2025年度荣获集团优秀共产党员称号。
【党员故事】“作为一名党员，就要在关键时刻站得出来、顶得上去。”这是李志圆同志常挂在嘴边的话。在负责横河和艾默生控制系统升级改造项目时，他以高度的责任感和使命感投入工作。李志圆同志面临时间紧、任务重、技术要求高的严峻挑战，尤其是工期被定格在年度检修7天内，加之系统复杂，稍有差池可能导致生产延迟。他迅速组织团队分析难点，创新提出“分区并行攻坚法”：将控制系统划分为控制模块、通信网络和操作站三大区域，安排三支小队同步施工，每日早晚两次碰头会，确保进度无误。为抢抓工期，他带领团队连续五天驻守现场。他亲自深入现场，调试关键设备，解决突发问题，在发现通信模块兼容性故障时，果断调整参数配置，节省了3个小时。最终，提前一天完成了全部升级任务，保证了系统运行稳定。
在项目推进中，李志圆同志始终将人才培养融入攻坚任务。他通过“师带徒”机制，亲自指导两名年轻工程师，从控制原理讲解到系统调试。他安排两人负责控制模块的调试任务，鼓励他们在实践中摸索、总结。项目结束后，他们不仅熟练掌握了横河系统的调试技能，还独立完成了艾默生系统的优化方案，成为团队的技术骨干。
“攻坚有我，成长有路”理念深深植根于团队文化中。李志圆同志通过定期组织技术分享会和案例复盘，激励团队成员在每一个项目中勇挑重担、快速成长。李志圆同志用实际行动诠释了共产党员的初心与担当，是同事身边眼中的“实干先锋”。
生产一线，共产党员就是“顶梁柱”——王峰
王峰，1996年入职中银电化，担任氯碱部电解工段工段长职务，第一党支部宣传委员。先后荣获公司岗位能手，连续4年荣获公司劳动模范称号，2024年荣获集团明星班组长、2025年荣获“集团优秀共产党员”称号。
【党员故事】在电解生产一线，共产党员就是顶梁柱，王峰同志便是生动写照。他扎根氯碱车间29年，以“我是党员我先上”的担当，在一线坚守中实现技术突破，彰显党员先锋本色。
电解工段自动化程度高、设备价值高、技术要求高，王峰同志带领工段员工勇挑重担，不仅圆满地完成全年生产目标，更在技术优化上持续发力。他主导优化离子膜生产工艺，带领团队完成电解装置电槽更新，使成品碱中氯酸钠、氯化钠指标稳定，电解电耗大幅下降，创造可观经济效益。
为提高电解槽运行稳定，他提出老树脂塔AC塔螯合树脂更新、将泄漏率较高的非标盐水管道更换为钛管道、反洗管口增加40目钛过滤网等多条建议，这些举措实施后，稳定了树脂消耗，减少电解槽异常停车，大幅降低现场泄漏率。在日常工作中，他严格把控各项指标，无论夜间还是休息时间，都及时安排工段工作、提醒注意要点，通过认真点检设备、备足备品备件，实现预防性维修，筑牢生产安全防线。
作为党员，王峰同志始终把员工装在心里，以行动搭建起互助共进的桥梁。他带头打破固化框架，积极营造“新员工主动请教、老员工倾囊相授”的浓厚学习氛围，让工段里的技术经验在传帮带中不断传承，继而形成“比学赶超、争先创优”的干事氛围，为团队战斗力的持续增强筑牢坚实根基。
做党建创新业务融合的破题人——马毓峰
马毓峰，1998年入职中银电化，担任机动工程部经理职务，第一党支部书记。先后荣获“济宁十佳创新成果、山东省职工优秀技术创新成果二等奖、公司先进生产（工作）者、青年岗位能手、五星级岗位能手、优秀共产党员、2025年集团优秀党务工作者等”荣誉称号。
【党员故事】党务工作繁琐而重要，马毓峰同志却始终以饱满的热情投入其中。作为党支部的“勤务员”，他精心组织每一次党员学习，认真落实每一项党建任务，创新开展“党建+业务”融合活动，让党建工作更接地气、更有活力。
在党务工作中，他始终秉持“党建创新，业务融合”理念，以一系列务实举措打破“党务务虚”的刻板印象。他积极推动党员参与生产例会，鼓励党员主动聚焦生产难点建言献策。围绕“掺卤比例如何优化”、“二次蒸汽耗高怎样控制”、“元明粉旋风料多怎么办”等生产关键问题，先后组织党员和青年骨干开展多场大讨论活动，群策群力找到破解之法，切实攻克了生产中的多个难点。同时，他着力“党员点检小组”培训，通过系统授课与实操演练，将党员和青年骨干培养成独当一面的业务骨干。他还创新性地开展“党员就是包机人”活动，让党员在设备维护一线“亮身份、践承诺、作表率”。
如今，党建工作已深度融入到生产各环节，不再是游离于生产之外的“附加项”。马毓峰同志坚信，要把党建工作打造成为驱动氯碱车间发展的“红色引擎”，为公司高质量发展注入源源不断的动力，为集团决胜千亿目标而奋斗。
荣誉加冕，既是终点，更是起点。站在新的历史节点，中银电化将以此次表彰为契机，进一步加强党支部标准化规范化建设，发挥好“六有三强”党支部的示范引领作用，激励全体党员以优秀为榜样，不忘初心、牢记使命，在各自岗位上再创佳绩。
让我们以先进为标杆，以荣誉为动力，将党建优势转化为企业发展优势，为集团高质量发展贡献电化力量，以优异成绩迎接新的挑战！
